Swimlane-Diagramm mit Daten
Dieses Swimlane-Diagramm ist ein grundlegendes Werkzeug für die Verbesserung von Transaktionsprozessen.
Dieses Swimlane-Diagramm ist ein grundlegendes Werkzeug für jede Verbesserung von transaktionalen Prozessen. Es ermöglicht dir, den Prozess zu visualisieren, den aktuellen Stand zu verstehen und einen komplexen Transaktionsprozess abzubilden, der mehrere Rollen und Abteilungen umfasst. Die Einblicke, die du beim Erstellen dieses Diagramms im Team gewinnen wirst, können ausgesprochen bedeutungsvoll sein.
Dieses Swimlane-Diagramm wird dir helfen:
Den Prozessablauf klären
Prozessrelevante Daten erfassen
Zeige die Wechselbeziehung der verschiedenen Schritte im Prozess auf.
Hilf, Abweichungen zwischen dem tatsächlichen Prozess und dem beabsichtigten Prozess zu identifizieren.
Hilf dabei festzustellen, an welcher Stelle im Prozess die Probleme am ehesten auftreten können.
Demonstriere visuell die Anzahl der Übergaben zwischen Rollen und/oder Abteilungen.
Wenn du dein Prozessdokument bewertest, halte fest, wie die Dinge tatsächlich ablaufen und nicht, wie sie idealerweise sein sollten, um Probleme zu erkennen. Dies wird erreicht, indem man den tatsächlichen Ort aufsucht, an dem die Arbeit ausgeführt wird, und die tatsächliche Arbeit beobachtet, während man mit den Personen spricht, die die Aufgaben ausführen. Nimm nicht als gegeben an, dass du weißt, was passiert. Es ist immer wichtig zu gehen und zu sehen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Empathy Map für Stakeholder
Ideal für:
Empathy Map
Die Vorlage für die Empathy Map von Stakeholdern hilft dir, die Perspektiven und Erwartungen deiner Projektbeteiligten zu verstehen. Verwende dieses Tool, um ihre Bedürfnisse, Bedenken und Motivationen zu erfassen. Durch das Gewinnen dieser Erkenntnisse kannst du die Ziele deines Projekts mit den Erwartungen der Stakeholder in Einklang bringen, die Kommunikation verbessern und stärkere Beziehungen fördern. Ideal für Projektmanager und Teams, die Stakeholder effektiv einbinden möchten.
Kanban-Kalender
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile Workflows
Die Kanban-Kalender-Vorlage verbessert die Visualisierung des Workflows, indem sie die Kanban-Prinzipien mit dem Zeitmanagement integriert. Es ermöglicht Teams, Aufgaben über Tage, Wochen oder Monate hinweg zu planen und zu verfolgen, was eine effiziente Ressourcenzuweisung und rechtzeitige Lieferung erleichtert. Mit anpassbaren Funktionen und intuitivem Design ermöglicht diese Vorlage Teams, ihren Workflow zu optimieren und Projektfristen effektiv einzuhalten.
Entity-Relationship-Diagramm-Vorlage
Ideal für:
Flussdiagramme, Strategische Planung, Diagramme
Manchmal sind die wichtigsten Beziehungen im Geschäft die internen—zwischen den Teams, Entitäten und Akteuren innerhalb eines Systems. Ein Entity-Relationship-Diagramm (ERD) ist ein strukturelles Diagramm, das dir dabei hilft, die vielen komplexen Verbindungen zwischen verschiedenen Rollen zu visualisieren und zu verstehen. Wann ist ein ERD nützlich? Es ist ein großartiges Tool zur Schulung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter oder Teammitglieder, und unsere Vorlage lässt sich so einfach an deine individuellen Bedürfnisse anpassen.
Entity-Relationship-Diagramm (ERD) HR-Management-System-Vorlage
Ideal für:
ERD
Die Entity-Relationship-Diagramm-(ERD)-Personalmanagementsystem-Vorlage in Miro ist darauf ausgelegt, die Verwaltung von mitarbeiterbezogenen Informationen und Prozessen innerhalb einer Organisation zu optimieren. Diese Vorlage ermöglicht die Visualisierung und Organisation komplexer HR-Systeme, wodurch es einfacher wird, Beziehungen und Prozesse zu verstehen. Es ermöglicht den Nutzern, Abteilungen, Positionen und Mitarbeiterdetails abzubilden, einschließlich Anwesenheitsdatensätzen, Gehaltsabrechnungen und Leistungsbewertungen.
[Triple Diamond] Projektkarte
Ideal für:
Roadmap, Abbildung, Planung
Die „Triple Diamond“-Projektkartenvorlage bietet ein umfassendes Framework für das Management von Projektinitiativen von der Entstehung bis zur Lieferung. Diese Vorlage führt die Teams durch die Phasen der Entdeckung, Definition und Lieferung und stellt sicher, dass sie mit den Erwartungen der Stakeholder und den Projektzielen übereinstimmt. Mit einem Fokus auf nutzerzentriertes Design und iterative Entwicklung können Teams hochwertige Lösungen liefern, die den Bedürfnissen der Nutzer entsprechen und den Geschäftswert steigern.